Tổng quan khóa học

Khóa học Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả cao (HPT) trong 2 ngày đào tạo là hành trình đồng hành có thể kéo dài lên đến 6 tháng với cách tiếp cận toàn diện tập trung vào 5 lĩnh vực cấu thành một nhóm hiệu quả bao gồm (1) Chiến lược hiệu quả; (2) Kế hoạch hành động; (3) Vai trò và trách nhiệm của các thành viên; (4) Các quy trình và nguyên tắc làm việc hiệu quả; (5) Các mối quan hệ trong nhóm và liên phòng ban.

Lợi ích của khóa học

• Hiểu về quá trình hình thành và phát triển đội ngũ qua lý thuyết năng động nhóm.
• Giải quyết các vấn đề thách thức liên quan đến vai trò, nguyên tắc hoạt động và các mối liên hệ giữa các thành viên trong nhóm.
• Có được góc nhìn đa chiều về xu hướng suy nghĩ, giao tiếp, tương tác và hành động của nhóm từ bài báo cáo về xu hướng tư duy của Herrmann (HBDI), qua đó thống nhất lại các nguyên tắc hoạt động chung.
• Giải quyết mâu thuẫn nhóm (nếu có) và tạo mối quan hệ gắn kết, công sinh hiệu quả hơn.
• Tái định vị giá trị của nhóm trong mối liên kết lớn hơn với tổ chức mà nhóm thuộc về.

Khóa học dành cho

• Các đội nhóm trong cùng phòng ban.
• Các nhóm làm việc liên phòng ban trong cùng một tổ chức.
• Các nhóm dự án mới được thành lập.
• Các nhóm tài năng trẻ trong tổ chức.
• Các nhóm giải quyết vấn đề trong phòng ban hoặc tổ chức.
• Ban Giám Đốc, Ban Lãnh Đạo cấp cao của một tổ chức.

Chuyên gia đào tạo

Khoá học được giảng dạy bởi Chuyên gia HPT & HBDI Tôn Nữ Quỳnh Như, Giám Đốc Nhân Sự, khóa học này sẽ mang đến cho bạn cách tiếp cận toàn diện về quản lý con nhóm nói riêng và quản lý hiệu quả nói chung, giúp tạo ra thành công đột phá cho tổ chức mà bạn đang làm việc.